パッケージ商品

“識学”と共同開発！
室内型「組織マネジメント研修」
サバイバルアイランド

これから活躍する新卒や若手社員に向けて「組織で成果を上げる技術」を学ぶゲーム形式の研修です。無人島からの脱出ミッションを通じ、識学メソッドを元にした組織マネジメントを体験いただけます！

組織で「迷うことなく成果を上げられる社員に育てたい」「勝てるチームを創るリーダーになってもらいたい」という課題を解決します！

研修のポイント

「上司の指示が現場まで届かない」「人数は増えたけど業績が伸びていかない」等のお悩みはございませんか？ 本プログラムは、演劇を用いた没入型の体感プログラムを通して、組織で成果を出せるリーダー・メンバーを育てる研修です。

組織を機能させる原理原則を学び、組織で成果を出す喜びを体感することで、組織への関わり方や自身の役割について学ぶことが出来ます。

01
マネジメントを会社にインストールして、「売上」を劇的にUP！

マネジメントが正しく機能するようになると、ゲームでも会社でも業績にシッカリ表れます！そのためには、明確なルールや仕組みを元にしたマネジメントが必要です。

例えば、10人のメンバー中3人しか目的達成していないチームが、8人達成出来るようになれば、皆さんの会社ではどの位の売上や利益が見込める様になるでしょうか？ 弊社では対前年158％という売上になり、約3億の売上アップにつながりました。そんな組織を構成するメンバーを、この体感プログラムで育てます。

02
ピラミッド組織を機能させるノウハウを学べます！

最もシンプルな3階層のピラミッド組織を「無人島」という疑似体験フィールド上で作り、組織で生き残りをかけたミッションにチャレンジしてもらいます。

その中で組織マネジメントで求められるマネージャーとしての役割、フォロワーとしての役割を果たしながら、組織を目標達成させることが出来る人財へと育てていく仕組みです。

無人島でのマネジメントのため、複雑なことはお伝えしません。組織マネジメントの原理原則について、ゲームとして楽しみながら繰り返し行うことで「チームで成果を出す喜び」を実感してもらうことが出来ます。

03
識学と共同開発した唯一無二の体感プログラム！

本プログラムは、経営者の間で話題沸騰中の「識学マネジメント」をゲーム形式で体感することが出来ます。

ー識学担当者からの推薦コメント
とことん宝探しを楽しみながら、リーダーシップの重要性・チームビルディング・結果設定の仕方・どんな環境であれば集中して取り組めるか…など、識学的な要素を存分に学べるプログラムです。 識学は個人と組織が共に成長するための論理ですが、そこにエンターテイメントの要素が加わり、これから社会で活躍する新入社員や内定者の皆様も参加しやすく、スムーズに学べる内容になっています。明確な結果を達成することで感じる充実感は、日々の仕事と向き合うために何が必要なのかを気づかせてくれるはずです！

株式会社識学　事業戦略本部 本部長/上席コンサルタント　吉原 将之氏

ご参加者の感想

• 受け身な姿勢で仕事を振られるのを待っていては、組織には貢献できない上に、自身の成長も望めないことを実感した。

• 組織の目的と自分の目的を合わせる重要性を学んだ。自分がリーダーの立場になった際は、目的を明確に指示する事と、結果にこだわる事を意識したいと思う。
  

• 最も学びにつながった点は「リーダーの言う事は絶対」という点。企業に合う自分を作り上げることが大事という思考になりました。

• 会社では自分の考えや意見が主にならず、上司が全て権限をもつという点で組織や社会が厳しいものだと思いました。

チームで成果を出す成功パターン
「アソビながら学べる研修」を
是非ご検討ください！

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